SOA落地一劳永逸还是麻烦不断?

　　根据IDG咨询(IDGResearch)最新的调查报告显示，SOA的发展势头越来越猛，越来越多的CIO们开始接受SOA，并计划在未来一段时间之内，部署SOA的基础平台架构。

　　在这个CIO的群体中，有52的CIO们表示所在公司将把SOA作为今后12个月内的关键或重要实施项目，比IDG在2005年5月进行的类似调查中所得到的数据提高了10;79的调查对象表示，SOA将是未来五年内的关键或重要项目，这个数据比九个月前进行的调查增加了18;部署企业级SOA的用户在过去九个月中从8增加至16;已建立企业架构的公司数量也从九个月前的68增加到现在的83。

　　但是，部署SOA基础架构平台之后，真的就能如用户所想，可以一劳永逸了吗?

　　SOA需要落在实地

　　从SOA在国内开始推广，到目前大潮涌来，恐怕包括厂商在内，都没有想到，这个大潮会来得这么快，会有这么多的用户在短期之内就接受了SOA的理念，并蠢蠢欲动。

　　对此，记者采访了BEA全球技术支持专家IraPollack先生。IraPollack说，庞大的业务系统、繁杂的业务模式让用户在这么短的时间内接受SOA是完全可以理解的，因为他们需要这样的一个平台，来处理他们所要面对的日益繁杂的任务。

　　但是，如果畅想在部署SOA之后，就能一劳永逸，也是不现实的。SOA需要落到实地，同时SOA所含有的技术含量更高，后期的技术支持，也对CIO们提出了更高要求。当然，CIO们也不用担心，实施SOA会让自己麻烦不断，毕竟任何一项新技术的产生，都会有一段磨合期。

　　要选择符合自身的供应商

　　作为用户，在部署SOA时，除了需要考虑自己系统的特色，还需要考虑供应商所能提供的技术和服务，不同的供应商所提供的产品不同，能够解决的问题也自然不同，部署的SOA平台也会有所差异。

　　再次，IraPollack也给出了他的建议，他说，用户在选择SOA产品和技术时，应该从平台的选择、实施方法与途径、供应商的选择三个方面进行考量。

　　在选择软件平台时，用户首先要考虑的是平台的开放性和对标准的支持。比如在实施方法与途径方面，BEA就根据自己的经验总结出了六段式方法论，把影响SOA成功实施的因素分成六个方面:业务战略和流程、基础架构、构建模块、项目和应用、成本和效益以及规划和管理。在实施SOA时，CIO应该综合考虑这六方面的因素。

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