信息化是衡量一个公司综合实力的重要标志，本文在叙述国电双鸭山发电有限公司（以下简称双电公司）信息化现状的基础上，着重介绍双电公司MIS的网络结构、服务器平台、数据库系统，对子系统的划分和主要功能进行了归纳，并总结了工程的建设经验和系统运行效益。

要害词　网络拓朴；服务器；数据库；信息化治理

1、引言
双电公司信息化建设经过多年的努力，已建成缺陷处理系统，财务系统，基于FoxproDOS版的人事治理系统。这些系统基本上是为相对应的部门服务，处于信息“孤岛”的局面，其他部门还停留在手工工作模式。随着公司规模的不断发展和业务量的不断增加，传统的工作方式已显然不能满足现代办公和治理的要求。因此，从2000年开始双电公司全面启动建设治理信息系统(MIS)，加速信息的采集、处理和流转，加强各部门之间的横向联系，提高工作效率和经济效益，推进公司治理现代化水平，为实现发电公司的发展总目标服务。
2、系统结构
2.1、网络结构
网络是整个治理信息系统的载体，其作用是至关重要的。在网络规划时采用了成熟先进的100Mbps交换式快速以太网，实际数据流通量可达70Mbps。局域网络系统的核心层由一台CISCO3550交换机承担，汇聚层由各所属分支单位的INTEL510T交换机组成，核心层和汇聚层之间采用星状连接。硬件设备采用CISCO和INTEL的网络产品，以保证网络设备售后服务的持续性和可靠性。
网络核心层到各汇集层交换机采用光缆分布式数据接口（FDDI），带宽为100MB，通过二级交换机实现100/10MB自适应到桌面。
为了实现和黑龙江省电力工业公司（以下简称省公司）及其它黑龙江省内电厂、电业局的数据报送和信息交流，通过光纤口和省公司实现互联，并增加了一道防火墙来确保局域网的安全。
双电公司改制后，该公司划归中国国电集团公司（以下简称国电公司）治理，国电公司构建了一条2MB带宽专线实现和国电公司总部的数据报送和信息交流，同时增加了一道防火墙来确保局域网的安全。
因为国电公司的IP地址范围与省电力总公司不属于同一IP段，为了能够尽快使用国电公司的信息网络平台，同时不影响共享本省内的电力系统信息资源，双电公司信息中心没有改变原有网络IP地址，新增加了一台NAT服务器，用于IP地址转换，实现可同时访问国电公司和省公司的广域网。
局域网如图1所示。

图１：国电双鸭山发电有限公司与国电公司及黑龙江省电力公司的网络拓朴图

2.2、服务器平台
该公司MIS系统中，考虑到应用系统的投入运行有一个过程，为了减少一次性投资，实现有效的投资保护，服务器平台采用了分步建设的方法。在首期选用一台HPLH6000PCSERVER和二台HPLH3000PCSERVER分别作为数据库服务器、办公自动化(OA)服务器，DNS服务器、SymantecAntivirus病毒监控服务器E-MAIL服务器和WEB服务器。
在应用系统全部投入运行后，为保证系统的可靠运行，增加了二台DELLPCSERVER并配备了80G的SCSI硬盘。分别作为MIS系统和WEB服务器的主服务器，原有服务器作为冗余配置。每一台主机都可以单独对访问者提供服务，当某一台机器出现故障时，另一台机器可接管该机器上的服务应用，服务器平台的可靠性得到充分保障。
2.3、数据库系统
MIS系统是一个多用户并发系统，数据量非常大。对于该公司而言，初步就需要建立１８个MIS治理子系统，天天有上千条数据量，并且随着公司规模的扩大，需要增加相应的子系统，数据量随之增加，数据库系统日益庞大。这就要求数据库具有较高的数据处理能力，并能够支持大容量数据及大规模用户数的大型应用。Sybase是目前先进的RDBMS(关系数据库治理系统)的代表，作为数据治理与应用集成解决方案供给商能满足我公司MIS的要求。又考虑到原黑龙江省电力系统内公司基本都采用sybase数据库，为了方便今后电力系统内的数据交换，最终选用了sybase作为该MIS的数据库系统。
3、子系统及其功能
双电公司MIS的建设目标是，建立覆盖全厂的功能齐全、操作简单的计算机治理信息系统。各子系统在功能和信息需求分析的基础上，按照公司治理现状和现有职能科室的设置进行划分，并综合考虑正确性、完整性、唯一性和冗余性而做出全面调整。具体的子系统及其功能见表1所示。

表1　双电公司MIS子系统及其主要功能


4、工程经验及运行效益
4.1、工程经验
回顾该系统建设的全过程，有如下一些经验值得总结。
（1）领导的重视和参与是公司MIS建设成功的要害
作为公司的领导者，要有现代治理思想和意识，充分熟悉信息的采集和传递对公司发展的重要性。诚然，要领导事事参与也是不现实的，但领导对MIS工作的关心、支持和鼓励，无疑会增强和增加MIS工作者的信心和力量，各相关部门才会全力配合，使MIS建设能够顺利地开展。　
（2）公司构建MIS要结合实际，根据公司的发展需要，构建适合公司发展的MIS系统，并制定出一个MIS建设的中长期规划。
在系统开发前，用户的需求是根据原有的工作方式提出来的，这只是一些原始的需求。当系统运行以后，他们会根据新的工作方式提出更高的需求。MIS的高效能实际上是经过这样反复调节以后才能得到的。另一方面，公司的治理方式会经常有所调整。尤其是公司正处于深化改革的时期，治理上的变动会更多。因此，MIS系统建设也是一个长期的、不断的过程，要从发展、变化的角度来看待MIS的建设，才能适应实际的工作需求，发挥它的效益。也只有通过不断的完善，才能满足合公司不断变化的需求，保持稳定运行。因此，MIS不能通过一次开发就完全固定下来，而是要经历一个长期的、不断的发展过程。另外从MIS系统相配套的硬件设备方面看，由于计算机设备的投资较大，而且升级换代较快，因此选择硬件设备，也要根据实际的需要，不要盲目追求一步到位的投资方式，应该在满足MIS系统应用的前提下逐步提高系统的硬件配置。
MIS建设的中长期规划可以使领导者对计算机应用的前景和实施步骤做到心中有数。这不仅对MIS建设本身，而且对公司领导借助MIS建设提高治理水平也是很重要的。公司的信息中心要注重做好这项工作。制定出一个切实可行的系统建设规划，把信息系统建设本身纳入公司稳步发展的正常轨道。
（3）做好人员培训，培养一支技术过硬的队伍。
公司要建设MIS，必须培养自己的技术骨干队伍。无论是在系统的可行性分析阶段，还是在数据录入，系统设计和实施等各个阶段，都要有自己的技术人员参与其中，培养和锻炼一支思想素质高、技术过硬的队伍。MIS的开发只是系统项目的一部分，系统运行后的维护和二次开发，仍然是一项很重要的工作。随着公司治理模式、治理思想的变化对系统的要求也会有相应的变化。因此，在MIS实施过程中造就一支技术过硬的开发队伍，对今后系统的维护很重要，这徉既能为公司节约资金，又能及时使系统正常运行，保证公司的生产和经营运转正常。技术培训要先行，又要贯穿始终。这样，我们的技术人员才能真正参与网络设计和软件开发，在程序的不断修改和完善中学会维护。
（4）认真、充分作好前期调研
前期调研一定要深入生产第一线，了解各个科室各个岗位的职责、生产工序的流程控制、负责人等具体情况，把详实的第一手资料交给合作伙伴。假如前期调研工作做得不具体、详实，会给MIS系统的试运行带来许多麻烦。该厂就在这里走了弯路，调研时间短，态度草率。结果按调研情况开发的程序与实际工作不相符。软件试运行时使用单位要求修改表格、增加功能、增加字段等，软件修改的任务很重。技术人员忙得焦头烂额，使用者埋怨不断。因此做前期调研花时间越多。工作做得越细致、越充分系统运行时越省时、省力。
（5）选择优秀的合作伙伴是MIS系统成功的重要因素。
公司要想顺利、高效地实施MIS建设，选择优秀的合作伙伴至关重要。这里的优秀既包括合作伙伴的开发水平，又包含合作伙伴要有高度的敬业精神。假如合作伙伴虽有优秀的软件开发人员，但个个办事拖泥带水，没有一点紧迫感就不能按时完成项目，势必造成人力、财力上的浪费。合作伙伴要有系统集成方面的丰富经验，这样做起来轻车熟路，效率就高。千万不要做某些开发商的试验品，给公司带来不可估量的损失。
（6）各部门及时、准确录入基础数据是MIS系统良好运行的重要保证。
MIS建设不是为了一时一事而进行的程序开发，而是建立涉及众多部门的数据处理系统，从而取得综合性的效果。比如计算发电成本、实行竞价上网，这涉及很多的部门，只有将有关部门的数据都准确及时录入到MIS中来，才能得到有意义的计算结果，满足竞价上网的需要。各部门的数据输入MIS系统中以后，各种分析、汇总的结果直接由MIS系统完成，从而使治理工作趋于规范，让MIS系统真正成为计算机技术和治理实践活动两者之间的桥梁，才能实现数据处理方式由人工处理向计算机处理的转变。
4.2、工程效益
双电公司MIS的建设是该公司治理工作的一大变革，在该公司现代化治理工作中发挥了重要作用。MIS系统使得数据信息化，传递快速准确。同时对电厂机组运行、物资消耗、安全生产及检修费用开支等都起到了很好的监视和控制作用，产生了良好的经济效益和社会效益。
5、结论
双电公司MIS系统建成并投入运行已有两年多时间。伴随着系统的建设，计算机逐步渗透到国电双鸭山发电公司日常工作的各个方面，并发挥着越来越重要的作用。MIS系统建成投运，改变了原有的工作面貌，为国电双鸭山发电有限公司治理工作提供了强有力的现代化科学手段。